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1月15日至16日,全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開,要求緊緊圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)黨的事業(yè),深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,扎實(shí)做好理論武裝、選賢任能、強(qiáng)基固本、育才聚才等各項(xiàng)工作,推動(dòng)黨的組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝
鍛造堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍
北京市委組織部
北京市委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,著力鍛造堪當(dāng)時(shí)代重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化的北京篇章提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,引導(dǎo)干部鑄牢政治忠誠(chéng)、激發(fā)奮進(jìn)力量。牢記“看北京首先要從政治上看”的重要要求,推動(dòng)廣大干部深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論,自覺做堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。一是堅(jiān)持經(jīng)常性教育和集中性教育相結(jié)合。完善和落實(shí)“第一議題”、黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。聚焦重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)政治忠誠(chéng)教育和黨性教育,連續(xù)3年舉辦新任區(qū)局級(jí)單位正職培訓(xùn)班,每年安排1600余名年輕干部到黨校接受政治訓(xùn)練。二是充分發(fā)揮教育培訓(xùn)陣地作用。依托市委黨校打造主題教室,運(yùn)用案例、圖片、視頻等多種形式,系統(tǒng)呈現(xiàn)習(xí)近平總書記對(duì)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求及全市貫徹落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。精選14條主題線路、60個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)位作為教育培訓(xùn)實(shí)踐基地,在全市黨校系統(tǒng)推廣“原著精讀+理論輔導(dǎo)+政策解讀+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”模式,把道理講準(zhǔn)講深講透。三是推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)高校。以習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“社會(huì)主義是干出來的,新時(shí)代是奮斗出來的”為主題,從集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域遴選一批產(chǎn)業(yè)一線科技人才,與市領(lǐng)導(dǎo)一起組成宣講團(tuán),走進(jìn)北京大學(xué)、清華大學(xué)等29所高校,結(jié)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等開展宣講,激勵(lì)廣大師生矢志愛國(guó)奮斗,奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。
弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),推動(dòng)干部提升履職能力、增強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)。牢記“建設(shè)和管理好首都,是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容”,引導(dǎo)廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和總書記關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化的重要論述,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。一方面,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。緊緊圍繞落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展等重大任務(wù),注重分層分類,抓好黨的二十屆三中、四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷,提高干部落實(shí)黨中央決策部署的能力。聚焦前沿科技領(lǐng)域開展干部教育培訓(xùn),創(chuàng)辦“京華大講堂”,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者開展專題輔導(dǎo),2025年舉辦各類班次231期、培訓(xùn)干部近2萬人次。另一方面,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。有組織、有計(jì)劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位歷練,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域干部遞進(jìn)式培養(yǎng)。著眼培養(yǎng)具有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部,組織336名市管干部交流任職,與中央單位和長(zhǎng)三角、珠三角等相關(guān)省市互派掛職干部287名,組織市內(nèi)跨區(qū)跨領(lǐng)域互派掛職干部364名,選調(diào)干部參與紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利80周年活動(dòng)等重大任務(wù)服務(wù)保障。加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)管理,實(shí)施新錄用公務(wù)員三年實(shí)踐鍛煉行動(dòng)計(jì)劃。
堅(jiān)持以自我革命精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,激勵(lì)干部錘煉過硬作風(fēng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。牢記“北京各方面工作具有代表性、指向性”,引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。一是以開展學(xué)習(xí)教育為契機(jī)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。聚焦深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,動(dòng)真碰硬糾治“四風(fēng)”,一體推進(jìn)學(xué)查改,市委常委會(huì)帶頭查擺問題20個(gè),各級(jí)黨委(黨組)確定一批集中整治問題,把作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展上。二是以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適,突出重實(shí)干重實(shí)績(jī)重?fù)?dān)當(dāng),持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,注重培養(yǎng)選拔在各個(gè)崗位挑大梁的工作骨干和在關(guān)鍵時(shí)刻能扛硬活打硬仗的干部。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化,2025年調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職市管干部21人。三是嚴(yán)管厚愛結(jié)合激發(fā)動(dòng)力活力。完善從嚴(yán)管理監(jiān)督制度機(jī)制,出臺(tái)加強(qiáng)市管干部政治監(jiān)督若干措施,加強(qiáng)對(duì)干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,引導(dǎo)干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下放手干事、積極作為。用好地方領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀偏差主要問題清單,完善差異化考核評(píng)價(jià)體系,注重運(yùn)用“接訴即辦”成果,引導(dǎo)干部樹牢造福人民的政績(jī)觀。深化公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)對(duì)基層干部關(guān)心關(guān)愛,激勵(lì)干部在首都現(xiàn)代化建設(shè)中銳意進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先。
完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制
推動(dòng)樹立和踐行正確政績(jī)觀
江蘇省委組織部
江蘇省委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績(jī)觀的重要論述,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核,引導(dǎo)各級(jí)干部為人民出政績(jī)、以實(shí)干出政績(jī),凝聚起推進(jìn)“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大合力。
樹牢考核導(dǎo)向,引領(lǐng)干的方向。一是把政治素質(zhì)考核擺在首要位置。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)特別是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面對(duì)照習(xí)近平總書記對(duì)江蘇工作的重要指示批示精神、黨中央對(duì)江蘇的功能定位和戰(zhàn)略部署,搭建考核“四梁八柱”。圍繞落實(shí)習(xí)近平總書記賦予江蘇的“四個(gè)走在前”“四個(gè)著力點(diǎn)”等重大任務(wù),每年動(dòng)態(tài)完善考核指標(biāo),將落實(shí)情況作為識(shí)別干部政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是把服務(wù)中心大局貫穿始終。圍繞貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)建新發(fā)展格局,對(duì)設(shè)區(qū)市按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展要求設(shè)置28項(xiàng)指標(biāo),對(duì)省級(jí)機(jī)關(guān)、省屬企業(yè)等結(jié)合職能職責(zé)設(shè)置指標(biāo),將黨內(nèi)集中教育開展情況、抓基層黨建述職評(píng)議考核、巡視整改質(zhì)效等作為重要指標(biāo),充分體現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用,有力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是把樹立和踐行正確政績(jī)觀落到實(shí)處。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,重點(diǎn)考核解決群眾急難愁盼問題成效,開展保障農(nóng)民工工資支付、食品安全等專項(xiàng)考核,民生保障類指標(biāo)權(quán)重占30%。用好政績(jī)觀偏差主要問題清單,把顯績(jī)與潛績(jī)、抓當(dāng)前與利長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來考,持續(xù)圍繞“新官理舊賬”、化解地方債務(wù)等設(shè)置考核指標(biāo),推動(dòng)干部真出業(yè)績(jī)、出真業(yè)績(jī)。
突出精準(zhǔn)科學(xué),考出干的實(shí)績(jī)。一是以差異化考核提升精準(zhǔn)度。根據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)和功能定位,將設(shè)區(qū)市劃分為3類地區(qū),突出發(fā)展重點(diǎn)、優(yōu)化指標(biāo)內(nèi)容和權(quán)重,對(duì)省級(jí)機(jī)關(guān)按照黨建、經(jīng)濟(jì)、民生、民主法治等領(lǐng)域重點(diǎn)考核主責(zé)主業(yè)履行情況,對(duì)省屬企業(yè)在利潤(rùn)總額等共性指標(biāo)基礎(chǔ)上實(shí)行“一企一策”,對(duì)省屬事業(yè)單位分類別設(shè)置個(gè)性化考核內(nèi)容,探索對(duì)藝術(shù)、體育類院校設(shè)置契合其辦學(xué)特點(diǎn)、對(duì)標(biāo)全國(guó)同類高校的指標(biāo),實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展。二是以貫通考核增強(qiáng)穿透力。橫向上,與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和發(fā)展改革、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門建立定期會(huì)商機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)信息分析研判;縱向上,堅(jiān)持年度考核與日??己讼嘟Y(jié)合,季度監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)展、半年評(píng)估履職情況、年底梳理形成干部實(shí)績(jī)和不足“兩張清單”,對(duì)異常指標(biāo)預(yù)警提醒并提出改進(jìn)建議。三是以延伸考核擴(kuò)大覆蓋面。加強(qiáng)綜合考核與公務(wù)員考核等相關(guān)考核的銜接,將單位年度考核得分按一定比例計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部得分,考核等次與領(lǐng)導(dǎo)干部、其他公務(wù)員優(yōu)秀比例掛鉤。開發(fā)上線省級(jí)綜合考核平臺(tái),考核數(shù)據(jù)與干部信息統(tǒng)一建檔、共享共通,推動(dòng)數(shù)據(jù)全程“線上跑”,提高考核工作質(zhì)效。
深化考用協(xié)同,激發(fā)干的動(dòng)力。一方面,將考核結(jié)果運(yùn)用與干部選育管用結(jié)合起來。堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部,去年提拔任用的省管干部中,近兩年考核獲得過優(yōu)秀等次的占78%,省級(jí)層面統(tǒng)籌11個(gè)一、二級(jí)巡視員職數(shù)用于專項(xiàng)激勵(lì),開展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目295個(gè)。同時(shí)加強(qiáng)分析研判,采取書面通報(bào)、約談提醒等方式對(duì)考核靠后單位重點(diǎn)反饋、逐一約談,并制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)研判、及時(shí)處理”辦法,重點(diǎn)關(guān)注和糾治政績(jī)觀偏差、工作行為失當(dāng)?shù)惹闆r,對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部堅(jiān)決調(diào)整。另一方面,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。每年召開全省高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨工作推進(jìn)會(huì),既評(píng)“年度領(lǐng)先”也評(píng)“進(jìn)步最快”,既評(píng)“全能選手”也評(píng)“單項(xiàng)冠軍”。制定出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為20條具體舉措,完善風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備、澄清正名、審慎問責(zé)等配套制度,在省級(jí)主要媒體設(shè)立專欄宣傳推廣典型案例,推動(dòng)形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的生動(dòng)局面。
增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能
全面提升黨建引領(lǐng)基層治理效能
四川省委組織部
四川省委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述,適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求,突出政治功能和組織功能,著力抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),把每一塊陣地都建設(shè)好、建設(shè)強(qiáng),切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能、治理效能。
建強(qiáng)骨干力量,凝聚鄉(xiāng)村振興合力。一是選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。扎實(shí)做好村(社區(qū))“兩委”換屆,拓寬來源渠道,大力選配思想政治素質(zhì)好、道德品行好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部,新選任村黨組織書記1.2萬名,其中致富帶頭人、返鄉(xiāng)能人占90%以上。二是強(qiáng)化后備力量培育。實(shí)施村(社區(qū))黨組織書記后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng),精準(zhǔn)回引鄉(xiāng)土人才,儲(chǔ)備6.2萬人。實(shí)行跟崗鍛煉,建立鄉(xiāng)村振興實(shí)訓(xùn)基地35個(gè),培訓(xùn)1.3萬人。三是精準(zhǔn)選派幫扶力量。著眼補(bǔ)齊區(qū)域發(fā)展短板,對(duì)39個(gè)欠發(fā)達(dá)縣域開展托底性幫扶,選派1100余名干部人才定向支持。近兩年全省欠發(fā)達(dá)縣域經(jīng)濟(jì)總量增速、居民收入增速均高于全省平均水平。
堅(jiān)持重心下移,提升基層治理成效。一是抓好黨的組織覆蓋。優(yōu)化調(diào)整城市社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,積極穩(wěn)妥推行“多格合一、一網(wǎng)運(yùn)行”,建立居民小區(qū)黨組織2.8萬個(gè)、單獨(dú)組建率70%。強(qiáng)化力量配備,全面實(shí)現(xiàn)“每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18名社區(qū)工作者”目標(biāo),通過“全省同上一堂課”等方式加強(qiáng)社區(qū)工作者培訓(xùn),有效提升治理能力。二是及時(shí)化解矛盾糾紛。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,深入推進(jìn)“接訴即辦”,開展超大社區(qū)、產(chǎn)業(yè)人口集聚區(qū)等專項(xiàng)調(diào)研,加強(qiáng)社區(qū)黨組織對(duì)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等組織的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,涉物業(yè)糾紛萬人成訟率較2023年下降超30%。三是解決群眾急難愁盼問題。走好新時(shí)代黨的群眾路線,省級(jí)層面直接推動(dòng)破解“一老一小”關(guān)愛、“三無”小區(qū)治理、飲用水安全等難題,3年來改造提升老舊小區(qū)1.8萬余個(gè)。推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè),集成打造片區(qū)化生活服務(wù)超市,更好滿足居民多樣化需求。
強(qiáng)化引領(lǐng)服務(wù),筑牢新興領(lǐng)域陣地。一是著力健全黨的組織體系。優(yōu)化新興領(lǐng)域黨建工作管理體制機(jī)制,深入開展“兩個(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān),建立省級(jí)行業(yè)黨委25個(gè),指導(dǎo)各地各單位建立行業(yè)黨委1800余個(gè),組建新就業(yè)群體流動(dòng)黨員黨支部747個(gè),派駐黨建指導(dǎo)員1.1萬余人,排查納管新就業(yè)群體黨員2.2萬名。二是加大發(fā)展黨員力度。適當(dāng)增加新興領(lǐng)域發(fā)展黨員計(jì)劃數(shù)量,探索建立重點(diǎn)企業(yè)出資人、技術(shù)骨干、一線優(yōu)秀員工“三必訪”機(jī)制,注意發(fā)現(xiàn)識(shí)別發(fā)展對(duì)象,建立健全群團(tuán)組織推優(yōu)、黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙向培養(yǎng)”制度,嚴(yán)格政治審查,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是加強(qiáng)新就業(yè)群體凝聚服務(wù)。出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛措施,統(tǒng)籌建設(shè)“司機(jī)之家”“暖新驛站”等服務(wù)陣地1.2萬個(gè),圍繞破解欠薪欠款、“套路運(yùn)”等難題分行業(yè)制定法律指引和政策指南,建立屬地為主、多元參與的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,更好維護(hù)新就業(yè)群體合法權(quán)益。常態(tài)化聯(lián)系平臺(tái)企業(yè)站點(diǎn),廣泛動(dòng)員新就業(yè)群體加入志愿服務(wù)隊(duì),有效融入基層治理。
加強(qiáng)“三車”司機(jī)群體黨建和服務(wù)管理
有力保障交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)
交通運(yùn)輸部黨組
交通運(yùn)輸部黨組堅(jiān)決扛起“管行業(yè)也要管黨建”的政治責(zé)任,立足職能職責(zé)抓好貨車、出租車、網(wǎng)約車司機(jī)群體黨建工作,不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力凝聚力影響力。
踐行為民宗旨,深入開展專題調(diào)研。為推動(dòng)解決“三車”司機(jī)群體最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,交通運(yùn)輸部會(huì)同相關(guān)部門單位,圍繞從業(yè)情況、行業(yè)黨建、訴求解決、平臺(tái)治理、權(quán)益保障、規(guī)范執(zhí)法等開展司機(jī)群體黨建和服務(wù)管理專題調(diào)研。部省聯(lián)動(dòng),組織1591名干部深入基層,與貨車司機(jī)同吃同住同勞動(dòng),跟車16萬公里,面對(duì)面訪談“三車”司機(jī)和基層工作人員6500余人。調(diào)研梳理形成有效做法、主要問題、改進(jìn)建議“三個(gè)清單”,對(duì)司機(jī)反響好、點(diǎn)贊多的服務(wù)管理舉措及時(shí)宣傳推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分批轉(zhuǎn)辦、督促整改,對(duì)收集的意見建議研究吸納、完善措施,做好“后半篇文章”。
建強(qiáng)基層組織,提高黨建工作質(zhì)效。立足“三車”司機(jī)數(shù)量大、流動(dòng)性強(qiáng)、平臺(tái)依賴度高的實(shí)際,創(chuàng)新黨組織設(shè)置和活動(dòng)方式,持續(xù)筑牢黨的陣地。一是擴(kuò)大黨的組織覆蓋。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、齊抓共管、精準(zhǔn)施策,推動(dòng)各地交通運(yùn)輸部門牽頭組建行業(yè)黨委,實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)全覆蓋。針對(duì)不同司機(jī)群體特點(diǎn),依托平臺(tái)企業(yè)、物流園區(qū)、司機(jī)之家等組建司機(jī)黨支部,由行業(yè)黨委牽頭推動(dòng)規(guī)模較小、黨員分散的企業(yè)聯(lián)合組建流動(dòng)黨員黨支部。二是擴(kuò)大黨的工作覆蓋。部級(jí)層面成立黨建指導(dǎo)服務(wù)中心,推動(dòng)各地組建黨建指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu),從行業(yè)黨委、交通運(yùn)輸部門、基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)等選派業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任行業(yè)黨建指導(dǎo)員。指導(dǎo)各地開發(fā)“情滿豫途”“蜀道暢”等線上黨建平臺(tái),為黨員司機(jī)群體提供學(xué)習(xí)教育“云端窗口”。三是推動(dòng)黨員發(fā)揮作用。指導(dǎo)地方和平臺(tái)企業(yè)通過“黨員車身貼”、黨員先鋒崗等方式,引導(dǎo)黨員主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒。全國(guó)范圍內(nèi)組建400余支“黨員紅旗車隊(duì)”“應(yīng)急救援車隊(duì)”,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、春運(yùn)保障、愛心送考中沖在前、作表率。建立黨員司機(jī)與非黨員司機(jī)結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,挑選具有一定理論素養(yǎng)、群眾認(rèn)可度高的黨員擔(dān)任行業(yè)政策宣傳員、穩(wěn)定工作聯(lián)絡(luò)員、訴求搜集信息員、矛盾糾紛調(diào)解員,共同參與有關(guān)社會(huì)治理工作。
加強(qiáng)政治引領(lǐng),推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。一是直接聯(lián)系服務(wù)。推動(dòng)縣市區(qū)交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接聯(lián)系“三車”司機(jī),及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、解決困難訴求。通過“司機(jī)直通車”微信小程序和“12328”熱線,完善“接訴即辦”、直達(dá)辦理工作機(jī)制,訴求響應(yīng)率、解決率、滿意率分別達(dá)98%、89%、92%。聯(lián)合全國(guó)總工會(huì)開展貨車司機(jī)護(hù)航專項(xiàng)行動(dòng),為突發(fā)疾病的貨車司機(jī)及家屬提供關(guān)懷慰問等服務(wù)。二是維護(hù)合法權(quán)益。針對(duì)反映的平臺(tái)抽成高、運(yùn)費(fèi)拖欠等難點(diǎn)問題,督促主要平臺(tái)企業(yè)制定落實(shí)降收費(fèi)、降抽成措施。三是改善從業(yè)環(huán)境。完成863個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)司機(jī)之家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化改造,為貨車司機(jī)免費(fèi)提供停車休息、熱水供應(yīng)、飯菜加熱、淋浴、洗衣等服務(wù)。建設(shè)1875個(gè)出租車網(wǎng)約車司機(jī)驛站,提供充電、如廁等便利服務(wù)。
在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨組
國(guó)投集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,著力在破解產(chǎn)業(yè)鏈短板和“卡脖子”難題方面發(fā)揮積極作用,切實(shí)扛起國(guó)有資本投資公司服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的職責(zé)使命。
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。牢記國(guó)有資本投資公司的政治屬性,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展全過程各方面。一是堅(jiān)決落實(shí)黨中央部署要求。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,完善和落實(shí)“第一議題”制度,健全“月度推進(jìn)立項(xiàng)、季度落實(shí)反饋、半年回頭看”工作機(jī)制,構(gòu)建“學(xué)習(xí)—部署—落實(shí)—督辦”管理閉環(huán),始終按照黨中央指明的方向、提出的要求開展工作。二是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,推動(dòng)各級(jí)企業(yè)完善落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度,規(guī)范黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的要求和程序,厘清黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界,明確公司治理主體權(quán)責(zé)清單。充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,科學(xué)謀劃和推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)布局,打造專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),構(gòu)建適應(yīng)國(guó)有資本投資公司功能特點(diǎn)的現(xiàn)代化管理體系。三是鞏固中央巡視整改成效。落實(shí)整改政治責(zé)任,建立定期研究、調(diào)研督導(dǎo)、跟蹤調(diào)度、整改問責(zé)、問題銷號(hào)、常態(tài)化“回頭看”等工作機(jī)制,聚焦重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治,舉一反三開展排查,確保巡視整改任務(wù)件件改到位、改徹底。
著力提升黨建工作質(zhì)效,助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,推動(dòng)黨建工作與企業(yè)管理同頻共振、有機(jī)融合。一是因企制宜規(guī)范黨組織設(shè)置和活動(dòng)方式。針對(duì)產(chǎn)業(yè)跨度大、投資領(lǐng)域廣、混合所有制企業(yè)多的特點(diǎn),對(duì)基金投資的集成電路、生物制造等領(lǐng)域企業(yè),聯(lián)合上下游企業(yè)黨組織開展理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、人才聯(lián)育、難題聯(lián)解;對(duì)國(guó)有資本具有影響力的參股企業(yè),協(xié)同其他股東明確黨建責(zé)任,落實(shí)黨建要求。二是聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)揮黨組織作用。針對(duì)能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字科技、民生健康、產(chǎn)業(yè)金融等重點(diǎn)投資領(lǐng)域,注重對(duì)標(biāo)的企業(yè)黨建工作核查把關(guān),選派優(yōu)秀黨員干部參與企業(yè)治理,引領(lǐng)企業(yè)更好履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。三是圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)發(fā)揮黨員作用。廣泛建立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)和黨員攻關(guān)組,推動(dòng)各級(jí)黨組織書記帶頭示范、班子成員分工認(rèn)領(lǐng)、黨員骨干合力攻堅(jiān),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線勇挑重?fù)?dān)、積極作為。
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展選干部、配班子、聚人才,有效提升隊(duì)伍建設(shè)的系統(tǒng)性科學(xué)性前瞻性。一是統(tǒng)籌干部選育管用。落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)、優(yōu)秀干部調(diào)研、黨建考核、巡視審計(jì)整改督導(dǎo)、董事會(huì)評(píng)價(jià)“五合一”年度考核調(diào)研,開展大范圍談話,考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)和工作業(yè)績(jī),精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)價(jià)干部。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,常態(tài)化推動(dòng)干部跨單位跨層級(jí)跨領(lǐng)域交流,選派干部到地方政府、攻堅(jiān)企業(yè)、基層一線掛職。突出實(shí)干實(shí)績(jī),推進(jìn)能上能下,近三年調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的黨組管理干部占比8%。二是著力集聚領(lǐng)軍人才。充分發(fā)揮國(guó)投人力公司“央企人才開發(fā)交流平臺(tái)”作用,加快布局引才網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施科技人才等重點(diǎn)培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃,強(qiáng)化平臺(tái)與項(xiàng)目協(xié)同培養(yǎng)人才功能,對(duì)基金投資的科技企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化賦能支持,推動(dòng)科技領(lǐng)軍人才牽頭搭建創(chuàng)新平臺(tái)、領(lǐng)銜重大項(xiàng)目、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。完善中長(zhǎng)期激勵(lì)制度,為高層次人才提高待遇,加大產(chǎn)業(yè)工人工資傾斜力度,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)力活力。
培養(yǎng)集聚優(yōu)秀人才
推進(jìn)中國(guó)特色世界一流大學(xué)建設(shè)
復(fù)旦大學(xué)黨委
復(fù)旦大學(xué)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致學(xué)校建校120周年重要賀信精神,把人才工作擺在建設(shè)中國(guó)特色世界一流大學(xué)的重要戰(zhàn)略位置,一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展,全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才,為加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地作出貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持黨管人才原則,把牢正確政治方向。注重一體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是構(gòu)建黨管人才工作體系。建立健全學(xué)校黨委負(fù)總責(zé)、院系黨組織承擔(dān)人才引育主體責(zé)任、基層黨支部加強(qiáng)人才團(tuán)結(jié)引領(lǐng)的工作格局,把人才工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入校內(nèi)巡視和干部考核評(píng)價(jià),確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。二是圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略精準(zhǔn)引才。落實(shí)習(xí)近平總書記“不斷提升服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力”的重要要求,制定學(xué)校人才發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)聚焦原始創(chuàng)新前沿、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和新興未來產(chǎn)業(yè)培育,建立人才需求清單和人才缺口圖譜,采用多種方式引進(jìn)高層次人才,進(jìn)一步壯大國(guó)家戰(zhàn)略人才力量。近年來,以國(guó)家重大任務(wù)和國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃為牽引,精準(zhǔn)引進(jìn)一批頂尖團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)。面向各類人才開展全覆蓋培訓(xùn)、國(guó)情研修,大力弘揚(yáng)教育家精神、科學(xué)家精神,優(yōu)化人才表彰制度,激勵(lì)引導(dǎo)各方面人才矢志愛國(guó)奮斗。入選教育部教師“領(lǐng)航工作站”首批試點(diǎn)高校,已入站名單中高層次人才占比65%。
深化教育科研改革,加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)。堅(jiān)持推動(dòng)科技自主創(chuàng)新和人才自主培養(yǎng)良性互動(dòng),以更大力度培養(yǎng)國(guó)家戰(zhàn)略人才、拔尖創(chuàng)新人才。一是加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培育。深化“準(zhǔn)聘—長(zhǎng)聘”改革,完善全周期、分層次的人才發(fā)展支持系統(tǒng),“十四五”期間學(xué)校新增國(guó)家級(jí)人才中,超過60%為自主培育。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。開展以“多元融通、本研融通、招培用融通、教與學(xué)融通”為重點(diǎn)的教育教學(xué)改革,進(jìn)一步調(diào)整學(xué)位項(xiàng)目、更新課程設(shè)置,著力培養(yǎng)具有戰(zhàn)略科學(xué)家潛質(zhì)和創(chuàng)新潛能的高層次復(fù)合型人才。2025年新設(shè)120個(gè)招生培養(yǎng)項(xiàng)目,其中67個(gè)為本研融通、53個(gè)為交叉方向。三是推進(jìn)人才供需適配。承擔(dān)生物技術(shù)學(xué)院、國(guó)際傳播與全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等國(guó)家級(jí)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù),探索超常規(guī)培養(yǎng)急需緊缺人才新方式。調(diào)整學(xué)科專業(yè),人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求適配度不斷提升。
優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,全力營(yíng)造潛心事業(yè)的人才發(fā)展生態(tài),讓人才活水競(jìng)相涌流。一是強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。成立未來信息、計(jì)算與智能、智能機(jī)器人與先進(jìn)制造等新工科創(chuàng)新學(xué)院,推動(dòng)集成電路、醫(yī)學(xué)攻關(guān)、人工智能等國(guó)家產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展人才矩陣。建立健全面向全球、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的優(yōu)秀青年人才早期發(fā)現(xiàn)與支持體系,打造頂尖創(chuàng)新策源地。二是深化制度創(chuàng)新。以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,優(yōu)化人才分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善“代表作”評(píng)價(jià)制度,破除“四唯”痼疾。探索創(chuàng)新人才支持政策,完善考核制度,為高風(fēng)險(xiǎn)、顛覆性研究提供穩(wěn)定支持,最大限度為人才松綁。三是優(yōu)化服務(wù)保障。加強(qiáng)思想關(guān)心、事業(yè)關(guān)心、生活關(guān)心,健全“專人一站式”機(jī)制,有效解決人才安居、醫(yī)療保健等后顧之憂,營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來、樂業(yè)復(fù)旦的良好氛圍。
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